开篇语
2018年以来，人才安居集团党委创新开展“共建+”特色党建品牌创建工作，探索将党建与人才住房开发建设运营全链条深度融合，取得了推动人才安居事业高质量、可持续发展的扎实成效。
今天为大家带来人才安居集团旗下房屋租赁运营公司公司党总支“共建+共营”特色党建工作实践成果。
△ 融入社区，提升服务
根据集团党委“共建+”特色党建工作的有关部署要求，房屋租赁运营公司党总支特色党建工作以“管好房”为目标、以“融入社区，提升服务”为宗旨、以“业务在哪里、党建就在哪里”为原则，充分联合业务合作的24家党组织优势资源和优势力量，服务项目、融入社区，实现力量互补、资源共享、运营联动、社企互助，共同营造美好人才社区生活环境。
安全管理“共建+共营”
一、共建安全模式
联合项目社区编制安全共建方案，检查呼吸器配置、燃气使用安全、厨房灭火设施配备、消控室以及安全通道等情况。在15个人才社区安装36台AED急救设备，对商户住户进行消防安全知识宣导，提高商户整改积极性，进一步提升了社区物业责任主体的安全防范意识。
二、共建安全联动
联合侨香社区、深铁物业等单位举办消防安全及急救知识专题讲座，并组织实施室外实战专项演练。通过物业生产共管、安全信息资源共享、安全隐患整改与应急处置联动等，建立共建单位安全管理沟通联动机制，保证物业安全运行。
△ 举办消防安全及急救知识专题讲座
业务拓展“共建+共营”
一 、优化人才住房配租流程
与住建部门的共建单位围绕住房运营管理工作开展业务交流、合作、拓展等，共同推动出台深圳市公共住房专营机构房源配租衔接工作规程，定期协调相关分配主体，进一步提升人才住房分配效率。同时大力推行线上数字化签约模式，利用线上“云签约”技术，租户只需一分钟时间就能完成签约流程。
二、拓宽市场化租赁住房业务
通过与长租公寓企业共建，共同探索市场化租赁经营运营模式，推出集团长租公寓品牌“寓见安居”，同时，稳步外拓保洁搬家、网络安装、社区团购、通勤班车等增值服务，丰富业务相关的盈利点，提升项目的盈利能力，形成规模效应，提升品牌效益。
社区和谐“共建+共营”
一、建设社区党组织，助力化解疑难问题
在南山区委组织部和社区党委指导下，联合物业管理处、住房运营专员及小区党员住户，成立首个人才社区党组织——电力花园小区党支部，其中，支部书记为万科物业客服主管，支部委员为房屋租赁运营公司住房运营人员及社区居民。党支部建立至今，设立党建文化宣传栏及党建图书角，开展形式新颖的社区文化活动，并有效助力解决了安居智汇苑公共区域改建问题，对社区外墙、凉亭、电梯前厅天花吊顶等进行了更新，全面提升小区环境。目前正联合项目所在社区街道，探索推行智汇苑模式。
二、为群众办实事方面
设立便民服务点、为民服务岗、党史读书角，并为居民赠送党史党建书籍、儿童读物等800余册。优化小区道路交通，实行人车分流，解决社区居民安全隐患，提升通勤效率。积极推进老旧管网修复改造和优质饮用水入户工程，惠及群众近4万人。通过将特色党建工作融入社区服务，拉近了居民、党员、管理处、街道之间的距离，大大增强了社区居民的满意度，提升了社区运营管理水平。
三、多措并举，解决社区治理难题
深入开展挂点联系基层、“今日我当班”活动，领导班子成员分别包保1-2个急难项目，长期跟班基层岗位，通过座谈会、个别访谈等方式，听取住户意见、建议，切实解决人才社区治理难题。主动在项目安装高空抛物摄像头，并采用入户宣传、温馨提示等方式，有效遏制了高空抛物现象，同时对鹅卵石区域进行改造，排除了项目安全隐患。积极协助燃气公司到项目现场统一办理燃气业务，解决了住户的燃眉之急。
智慧社区“共建+共营”
为适应智慧生活发展的趋势，以智慧服务理念打造数智小区，为人才社区住户提供更加信息化、智慧化的“掌上服务”，深化与共建单位开发及运营“自在安居”App，聚焦住房租赁、商业招商和生活服务三大核心板块，上线地图找房、预约看房、合同查询、账单查询、报修管理、资料签收、身份认证、意见反馈、客服热线、生活服务、在线交付等141个服务端功能点，办事更前一步、反馈更近一步。
下一步，房屋租赁运营公司党总支将紧紧围绕集团党委“一四五一”战略，坚持以服务型党组织建设为引领，持续把党的工作融入到业务中，秉承“服务为先”的原则，以人才社区为载体，贯穿项目设计施工至运营管理全链条联动，及时解决居民之所需、居民之所盼，实现人才社区共建共管共赢。
TEL： 0755-83080028
