开篇语
2018年以来，人才安居集团党委创新开展“共建+”特色党建品牌创建工作，探索将党建与人才住房开发建设运营全链条深度融合，取得了推动人才安居事业高质量、可持续发展的扎实成效。即日起，将从不同层面，向大家介绍人才安居集团党委“共建+”的实践成果。
实行“分片包干、挂点到户”，龙华人才安居公司梅观创新产业走廊项目联合党组织党员冲锋在前，仅用25天实现签约率100%，成为龙华利益统筹项目中推进最快的项目；
成立党员科研工作室，光明人才安居公司安居鸣鹿苑项目聚焦项目创优，获得广东省“双优”工地称号，并连续5个季度荣登市住建局安全文明施工红黑榜“红榜”；
秉持服务为先，房屋租赁公司以党组织共建，合力开发运营“自在安居”App，推出141个服务功能点，践行“满足人民对美好生活的向往”；
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这一份份“成绩单”背后，就是四年来，人才安居集团党委紧密结合“人才住房开发、建设、运营”中心工作，以党组织共建为基础，创新开展“共建+”特色党建工作，推进党建与生产经营互融互进、同频共振，以党建新成效开创人才安居高质量发展的新局面。
2018年，集团党委在旗下宝安人才安居公司38、39区棚改项目和坪山人才安居公司安居秀馨苑项目分别开展“共建+共享”和“共建+共创”特色党建试点，探索将党建和人才住房项目拓展、建设深度融合，以期实现人才安居项目快速拓展、高质量建设。
在探索实践中，宝安38、39区棚改项目在棚改增购和补偿政策发生变化时，棚改拆迁户意见不统一、思想波动较大，集团面临着较大的群体上访压力。在这关键时刻，通过党建共建活动，项目所在街道、社区工作站、辖区警务室等主动站出来，与宝安人才安居公司一道，通过大量深入细致的工作，成功将矛盾化解。同时，通过与社区党组织共同开展专项规划宣讲、业主接待日、工地开放日等活动，不仅密切了与项目利益攸关方的互动交流，也为项目建设赢得了广泛理解与支持。2021年12月，实现回迁业主选房。
而安居秀馨苑项目开工后，地下溶洞见洞率为46.96%，对地基施工非常不利。原施工方案是灌注水下混凝土，工艺流程较为繁琐，且有技术间歇时间，对工期影响较大。在这样的情况下，“共建+共创”党组织牵头召集设计、施工、监理等各方党员和业务技术骨干，对该问题进行技术攻关，最终提出了溶洞预处理的建议方案，不仅比原方案节约工期60余天，还降低施工成本近30万元。项目于2021年7月实现首批人才住户入伙。
“共建+共享”“共建+共创”的良好试点成果，充分印证了习近平总书记“以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”的论述，极大的激发了人才安居集团基层党组织和党员干部勇担当、善作为，奋发努力、攻坚克难的精气神，为人才安居事业发展注入了强劲的“红色动力”。
2019年12月30日，中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，明确坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，是国有企业党组织工作的重要原则。
集团各级党组织时刻谨记这一重要原则，深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和新时代国企党建工作要求，结合人才住房开发建设运营全链条实际，积极寻找国企党建工作与生产经营的结合点和着力点，各基层党组织始终保持勇立潮头、敢为人先、攻坚克难的胆识气魄，以多种形式、多种载体、多种内容，实现“共建+”特色党建工作全覆盖。
（一）立足项目开发，实施“共建+共享”，创造良好外部环境
2018年12月，集团旗下宝安人才安居公司在与共乐社区党委开展党建共建活动时，获取共享信息，并在社区党委的支持下成功拓展庆宜华苑片区棚改项目。“共建+共享”活动，促进了集团在项目信息上及时获取、在项目资源上率先掌握、在项目开拓上先行一步。
四年来，集团各所属企业党组织牵头，广泛联合所在辖区街道社区，以及公安、环保、城管等单位党组织，在党组织“共建”的基础上，实施“共建+共享”工作，充分发挥党建的共同语言和独特优势，使国企党建工作有效转化为生产力，为公共住房项目拓展创造了良好外部环境。
一方面，通过广泛开展“共建+共享”活动，有效推动各方实现力量优势互补、应急处置联动、社企和谐互助，迅速协调解决项目推进过程中和社区综合治理遇到的重大问题、突发情况，确保项目高效平稳推进。盐田人才安居公司梧桐路棚改项目发挥业主党员的力量，成功解决了架空层被霸占、拆迁受阻挠的难题；
另一方面，各基层党组织积极总结党建共建成效，将“共建+共享”延伸到项目建设全过程，实现了项目建设更加和谐、更加高效。罗湖人才安居公司船步街棚改项目通过与社区党组织共同开展专项规划宣讲、业主开放日等活动，为项目建设赢得了广泛理解与支持。
（二）围绕项目建设，实施“共建+共创”，共创优质精品工程
在集团旗下深汕人才安居公司安居深乐花园项目现场，有一支特殊的“找茬小分队”，他们就是由项目“共建+共创”联合党组织牵头，联合参加各方项目党员和技术骨干成立的实测实量小组，主要针对项目施工进行现场实测实量，集中分析原因、制定方案。目前，实测合格率达到95%以上，有效保障了人才住房建设质量。
而像“找茬小分队”这样的“共建+共创”小组、工作室、突击队等还有很多。“共建+共创”的持续推进，集团全部在建项目在质量进度管控、安全管理、文明施工方面均取得较好成绩，在全市在建项目安全文明施工评比中频频上榜，多个项目进度比计划工期大幅提前。
龙岗人才安居公司回龙雅苑项目，通过明确目标时间节点、责任层层分解、不定期组织技术培训研讨等，创造出了标准层施工4天一层楼的记录，提前60天实现项目主体封顶；
大鹏人才安居公司安居君兰湾府项目三方党组织联动，开展“我为群众办实事”实践活动，设置爱心大巴点对点接送农民工，有效提高了建设项目的积极性；
龙华人才安居公司安居峰景苑项目党组织充分发挥党员突击队的积极性和创造性，解决“人工挖孔桩施工”难题，有效保障了项目的快速推进。
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四年来，在项目建设过程中，集团党委积极推动由甲方项目党组织牵头，联合项目施工、监理、设计等参建各方党组织，坚持坚决避免“两张皮”、坚持“两个不取代”、坚持雪中送炭与锦上添花等原则，深入开展“共建+共创”活动，重点是围绕项目安全质量进度、工程技术、EPC管理模式、农民工队伍管理、疫情防控等项目建设中的重点难点和任何一方都无法独立解决的问题，充分发挥党的组织优势和动员能力，调动各方优势力量，联合进行技术攻关，共同创新创造，切实提升项目建设管理水平，实现共创优质精品人才安居工程的目标。
（三）围绕项目运营，实施“共建+共营”，打造民生幸福标杆
2019年8月，《中共中央、国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》明确提出，深圳打造住有宜居的民生幸福标杆。如何为人才住房社区居民营造“美好生活”的居住环境、提供更具幸福感和更有获得感的居住体验，成为人才安居集团着力解决的课题。
人才社区服务，智慧先行。集团旗下房屋租赁公司与招商银行深圳分行以党组织共建为基础，共同开发运营“自在安居”App，为人才提供在线地图找房、预约看房、合同查询、账单查询、报修管理、意见反馈、生活服务等智慧化、多样化、贴心化移动互联网服务，受到广大人才的好评。
在安居智汇苑人才住房社区，房屋租赁公司党总支联合物业管理处、住房运营专员及小区党员住户，成立首个人才社区党组织——电力花园小区党支部，通过开展形式新颖的社区文化活动，并有效助力解决了安居智汇苑公共区域改建问题，对社区外墙、公园亭子、电梯前厅天花吊顶等进行了焕新提升，有效提升了社区居住环境。
四年来，通过“共建+共营”活动深入开展，在物业管理方面，实现物业运维共管、安全责任共担、应急处置联动等机制措施的建立完善，保证人才社区运行安全、服务优质；在商业运营方面，推动各战略合作伙伴和商业承租客户加强区域资源互利互助，科学优化商业业态，助力完善人才社区生活配套，提升商业运营质量和服务价值；在和谐社区方面，紧密围绕社区居民需求，提供优质便捷的服务和实惠，并通过文明社区建设、服务提升等，助推和谐社区、和谐社会建设。
在“共建+”特色党建工作开展下，集团75个（含8个竣工）项目安全快速高质量建设，14个项目获得省双优工地、5个项目获得省优质结构工程奖，40个项目获得市双优工地、11个项目获得市优质结构工程奖，33.57万平方米社区商业和178万平方米人才住房良好运营，党建与生产经营相融共促的现实价值和品牌效应持续提升。
实践证明，创造性开展党建工作，把党建融入企业产业链、价值链、创新链的各环节各方面，才能更好的发挥党建在企业生产经营中，统一各基层党组织和广大员工的思想和行为，发挥强根铸魂、凝聚人心、鼓舞士气的作用，真正为企业生产经营赋能、为企业创新发展护航，增强企业竞争力、创新力、影响力、抗风险能力。
面对新形势新机遇，人才安居集团党委将深入学习贯彻省第十三次党代会精神，进一步推进党建与生产经营相融共促，让党组织在企业生产经营中唱主角，成为团结群众的核心、攻坚克难的堡垒、助力发展的动力，不断开辟企业改革发展的广阔空间，以更高标准推动“共建+”特色党建再创佳绩，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
TEL： 0755-83080028
