2025年1月8日上午，集团组织召开了数字纪检监督平台宣贯培训会暨节前纪律党课。集团党委委员、纪委书记、监察专员杨海杰出席会议，集团各部门负责人，各所属企业主要负责人、监事会主席、相关部门负责人及纪检专员共计百余人参加。
二十届中央纪委三次全会明确提出，推动数字技术深度融入纪检监察各项业务。安居集团积极响应落实上级部署，全面梳理集团各业务环节的风险隐患，结合集团实际提出针对性防控措施，创新安居特色监督业务，搭建完成全国首个保障性住房领域数字纪检监督平台，实现对集团招标采购、工程变更、施工管理、物业运营等重点领域、关键岗位的数字监督，以数字化手段实现精准监督、高效监督、系统监督，推动科技反腐工作。
会议介绍了数字纪检监督平台的建设背景，并现场开展了应用培训，确保每位参会者都能深入理解平台的运作机制并掌握操作方法，为用好、管好平台奠定了坚实基础。
杨海杰同志强调，一是提高政治站位，充分认识到数字纪检监督平台的重要性。充分发挥数字纪检监督平台作为集团的“线上纪检监察员”的作用，以集团现有的业务系统为基础，通过大数据分析技术，并结合集团制度要求、历年审计、巡察、查办案件关注的问题，设置监督指标，着力防范化解干部职工的履职风险和廉洁风险，深化“监督是大爱，监督在身边”的理念。二是转变思维模式，用好数字纪检监督平台压实整改工作。集团监督工作的出发点和落脚点都是为了促进集团健康发展，数字纪检监督平台在优化纪检监察手段的同时，通过“数据反哺”不断推动集团体制机制优化完善。各单位主要负责人要高度重视、主动适用信息化手段进行企业管理，压实问题整改，做到早发现、早处理、早纠正。三是不断查漏补缺，持续完善数字纪检监督平台。纪检监察室、信息管理部及项目组要及时跟进平台试运行情况，及时调整完善监督指标，要始终围绕“好房子、好运营、好服务、好作风”的目标，动态更新监督指标，突出对招标采购、工程质量、物业服务等廉洁风险、信访舆情风险高企的领域的智慧监督，各项业务指标预警阈值的设置要更加科学、精准、高效。四是强化跟踪督办，切实履行好纪检监察队伍监督职责。各所属企业纪检专员要及时转变监督的工作模式，用好数字纪检监督平台这一科技利器，优先跟踪督办数字监督平台已经预警的风险数据，确保问题整改到位，防止“小问题”演变为“大错误”，以预警处置流程为抓手督促干部员工积极正确履职。通过专线监督、专项检查、专题调研、专案办理，形成一个完整的闭环，真正为企业保驾护航。五是严明纪律规矩，营造风清气正的节日氛围。春节假期是“四风”问题反弹回潮的关键节点，各级党组织要严格落实全面从严治党主体责任，领导班子成员要履行好“一岗双责”，严于律己、严负其责、严管所辖。要持续强化党性党风党纪教育，认真组织学习上级纪委关于违反中央八项规定精神典型问题的通报，通过开展节前廉洁谈话、个别提醒等方式打好“预防针”，教育引导广大党员干部切实养成纪律自觉，守牢拒腐防变防线，坚决抵制“节日腐败”，携手并肩，共筑清风。
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