战略规划是为企业的未来而优化当下的发展模式，并通过各部门战略实施来把握和创造新的机遇，最终实现企业的目标。2018年11月9日下午，集团战略研究黄明明部长在招商银行深圳分行大厦举进行了“集团三年发展战略规划”宣贯会。由集团各部门、及下属子公司全体员工参加，采用了集团总会场，区公司分会场形式举行。
主讲人主要从四个方面介绍，包括内外部环境，总体战略、专项战略及保障措施。内外部环境分环境分析、SWOT分析和综合判断三部分；总体战略分基本框架、愿景与使命、主要目标和主要任务四个部分，重点讲解一二三四六总体战略，一是打造国际一流的人才住房投融资、筹集建设和运营管理企业的集团愿景。二是两重使命，开创人才安居“深圳模式”；勇当住有所居“深圳尖兵”。三大目标，成为实施人才安居战略的“主力军”；成为发展住房租赁市场的“领头羊”；成为治理结构完善的“一流国企”。四项任务，打造极具创新力的人才住房建设筹集平台；打造极具示范意义的人才住房投融资平台；打造极具影响力的国有租赁运营管理平台；构建契合集团长远发展需要的公司治理体系。六类专项战略，政策支撑战略、筹集建设、运营管理、财务管控、内部治理及党的建设。最后通过阐述安全生产、人力资源、信息化保障、风险管控和组织实施具体五项保障措施。
最后，也主讲人提出希望能通过本次宣贯，让集团的每位员工统一思想，并充分了解集团的现状、理解集团的愿景、领悟集团的使命、明确集团的目标、勇担集团的任务，为人才安居事业贡献力量。
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